Lider coachem zespołowym

Lider coachem zespołowym. Czy takie połączenie jest w ogóle możliwe? Jakie są jego zalety, ale i ograniczenia? Kiedy szczególnie będąc szefem czerpać z coachingowego podejścia?

Na te pytania znajdziesz odpowiedź w moim artykule jaki ukazał się na portalu HRPolska.pl - o TUTAJ.

Dzieląc się doświadczeniem zachęcam do stosowania tego połączenia szczególnie gdy....:

"Liderom, z którymi mam przyjemność pracować, często polecam czerpanie inspiracji z pracy coacha zespołowego. Podejście coachingowe sprawdza się zarówno w nowopowstających zespołach, w których ważne jest dookreślenie wspólnej wizji i misji, ale i w takich które funkcjonują już dłuższy czas, ale potrzebują się zatrzymać i znaleźć nową przestrzeń na rozwój.

To dobra metoda pozwalająca rozwiązać konflikty i poczuć siłę zespołu, która pokazuje jak ważne jest branie odpowiedzialności przez wszystkich członków. Wymaga jednak wprawy i odpowiedniego podejścia."

Stawiam dodatkowo przed liderami kluczowe pytania:

Na ile jako lider-coach będziesz cierpliwy, powściągliwy i prawdziwie akceptujący?

Na ile potrafisz obchodzić się z trudnymi emocjami?

Na ile uda Ci się stworzyć przestrzeń do wzrostu Twoich ludzi?

Może się bowiem okazać, że akurat w Twoim zespole lepszym rozwiązaniem jest zatrudnić coacha spoza organizacji.

Zapraszam do refleksji w tym temacie, do rozwoju i... do artykułu :)

PODOBNE WPISY:

 1. Coaching w zespole – 15 inspiracji

2. COACHING ZESPOŁOWY

3. Jak zacząć przygodę z coachingiem? 5 autentycznych historii

Zapraszam, zapisz się na newsletter zmieniający perspektywę:

P.S. Też nie lubię checkboxów, ale chcę działać w pełni profesjonalnie:) Obiecuję nie wysyłać spamu, tylko wartościowe treści.

Zgody udzielone: Joanna Grela, możesz je w każdej chwili wycofać, uzyskać dostęp do swoich danych osobowych, poprawić je lub usunąć. Podanie danych jest dobrowolne, ale niezbędne do zapisu na newsletter.