Pracując z liderami zmieniam perspektywę. Z jednej strony stawiam na rzetelne dane, takie jak badanie 360 Indicator, a z drugiej zapraszam metody projekcyjne, zwłaszcza pracę z obrazem, metaforą i z cytatami. To takie dwie nogi procesów rozwojowych, jakie prowadzę w biznesie. Rozum i serce oraz mózg i czucie. Twarde dane i ulotne inspiracje.
Jedną z takich twardych metod jest badanie 360 Indicator, którą uwielbiam! Po wykonaniu anonimowej oceny lidera – przez niego i jego ludzi, szefów, klientów oraz współpracowników – widzimy czarno na białym jakie są mocne strony, a jakie obszary do rozwoju. Nie trzeba się domyślać i szukać po omacku, gdyż tu niespójności widoczne są na wykresach bardzo wyraźnie.
Jedną zaś z metod dających inspiracje i nowe spojrzenie, jest praca z cytatami. Zapraszanie takich słów, różnych wielkich tego świata, czytanie ich podczas np. sesji coachingu, pozwala oderwać się od typowych rozwiązań i spojrzeć na cel, czy wyzwanie lidera z innej strony. Mam mnóstwo pozytywnych doświadczeń, w których praca z cytatem zadziałała ożywczo i odkrywczo. Polecam bardzo.
Zatem zapraszam Cię dziś na przepiękne połączenie diagnozy i cytatów. Poniżej, w podziale na poszczególne kompetencje, jakie mierzy 360 Indicator, znajdziesz inspirujące cytaty o przywództwie. To prawdziwa uczta dla liderskich oczu, a ja mam nadzieję, że artykuł Ci posmakuje, pozwoli się zatrzymać i skłoni do refleksji. Zachęcam do podawania dalej :)
Karty widoczne na zdjęciach pochodzą z talii Niuanse Zmiany z Kart Ludzki Rozwój-Ludzka Zmiana
Czym jest badanie 360 Indicator?
Badanie 360 Indicator, czyli ocena pracownika (lidera) jest anonimową diagnozą poziomu kompetencji w wybranych obszarach, zarówno w postrzeganiu przez otoczenie (przełożonego, współpracowników), jak i przez osobę, której to badanie dotyczy. Badanie przeprowadza się w formie online.
W raporcie z badania szczególnie podkreślone są mocne strony badanego oraz obszary do rozwoju, co do których dana osoba ma naturalny, wrodzony potencjał. Raport z badania pomaga w opracowaniu strategii działania rozwoju tych kompetencji, a dodatkowo co warto także podkreślić, że badanie 360 Indicator diagnozuje, a nie ocenia.
Badanie 360 Indicator składa się z dwóch badań do wyboru – MPI 360 (Manager Performance Indicator) oraz LPI 360 (Leadership Performance Indicator)
8 obszarów zachowań menedżerskich
Badanie MPI 360 zawiera diagnozę w 8 obszarach zachowań menedżerskich, na które składają się 32 zachowania. Jest to diagnoza naturalnego stylu menedżerskiego, czyli zachowań, które są naturalne dla menedżera i zauważalne przez otoczenie oraz zachowań, które należy rozwijać w celu zwiększenia kompetencji.
Delegowanie
„Zarządzanie to robienie rzeczy właściwie, przywództwo to robienie właściwych rzeczy.” P. F. Drucker
„Chęć do podejmowania decyzji. To cecha prawdziwego przywódcy.” G. S. Patton
Relacyjność
„Dobrzy liderzy stawiają sobie wyzwania, wnoszą świeże myślenie i wiedzę ekspercką i nie tylko zapraszają do wyrażania odmiennych punktów widzenia, ale na poważnie je uwzględniają.” B. Gates
„Wolę zawsze człowieka przekonać, że powinniśmy iść razem. Jeśli mi się uda, mam go z sobą na stałe. Jeśli go zmuszę, będzie ze mną, dopóki będzie się mnie bać, później natychmiast mnie porzuci.” D. Eisenhower
Wsparcie
„Jeśli wchodzisz do pokoju i stres się podnosi, to znaczy, że źle prowadzisz biznes.” M. Cuban
„Prawdziwy przywódca ma pewność siebie, by działać samotnie, odwagę, by podejmować trudne decyzję i współczucie, by słuchać potrzeb innych.” D. MacArthur
Uczenie
„Przywództwo i uczenie się są sobie niezbędne.” J. F. Kennedy
„Menedżerowie, którzy nie posiądą odpowiednich kompetencji interpersonalnych, stanowić będą hamulec postępu, a drogę transformacji uczynią długą i wyboistą, zaś zarządzane przez nich firmy nie spełnią oczekiwań organizacji XXI wieku.” J. Penc
Dbałość o standardy
„Jednym z największych paradoksów przywództwa jest potrzeba lidera, aby być zarówno upartym, jak i otwartym. Przywódca musi nalegać, aby trwać przy wizji. Ale musi być otwarty podczas tego procesu.” S. Sinek
„Przywódca musi mieć odwagę, aby działać wbrew radom ekspertów.” J. Callaghan
Nagradzanie
„Zaczynaj razem z dobrymi ludźmi. Wyłóż im reguły gry, bądź z nimi w ciągłym kontakcie, motywuj ich i nagradzaj. Jeżeli wszystko to będziesz czynił sprawnie, nie może ci się nie udać” L. Iacocca
„Ambicją pracodawcy, jako przywódcy, powinno być płacenie lepszych zarobków, niż w którymkolwiek podobnym przedsiębiorstwie, a ambicją robotnika powinno być umożliwienie tego.” H. Ford
Kreowanie
„Innowacja rozróżnia lidera od naśladowcy.” S. Jobs
„Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni.” L. Eims
Kierowanie
„Jeśli popatrzymy w przyszłość, na kolejny wiek, uświadomimy sobie, że przywódcami będą ci, którzy przekażą władzę innym.” B. Gates
„Lider prowadzi ludzi tam, gdzie chcą iść. Wybitny lider prowadzi ludzi tam, gdzie niekoniecznie chcą iść, ale powinni tam być.” R. Carter
5 obszarów zachowań liderskich
Badanie LPI 360 zawiera diagnozę w 5 obszarach zachowań liderskich, w których skład wchodzi 35 zachowań. Głównym celem badania jest zebranie informacji, dzięki którym ustalone zostanie jaki wpływ lider wywiera na swój zespół.
Bycie przykładem
„Zaczynam od założenia, że funkcją przywództwa jest tworzenie kolejnych liderów, a nie kolejnych naśladowców.” R. Nader
„Przywództwo polega na działaniu, nie na zajmowaniu stanowiska.” D. Hammarskjöld
Wspieranie w wykorzystaniu potencjału
„Celem wielu liderów jest sprawić, by ludzie mieli o nich jak najlepsze zdanie. Celem wielkiego lidera jest sprawić, by ludzie lepiej myśleli o sobie.” – C. Northcutt
„Prawdziwy lider zawsze ma w rękawie coś zaskakującego. Coś, czego inni nie potrafią uchwycić, ale co stale czyni ich zaciekawionymi i zapiera im dech w piersiach.” C. de Gaulle
Szczere docenienie
„… aby odnieść sukces jako lider, potrzeba ogromnych chęci, przede wszystkim do tego, żeby to sukcesy innych, a nie własne sprawiały satysfakcję.” P. J. McKenna
„Rób wszystko, czego sam wymagasz od ludzi, którymi zarządzasz.” G. S. Patton
Dbanie o porozumienie wokół wspólnych celów
„Najlepszy lider to taki, którego istnienia ludzie prawie nie są świadomi. Gdy zaś taki lider osiąga swój cel, jego ludzie mówią “zrobiliśmy to sami.” Lao-Tzu
„Wielcy liderzy nie wykorzystują ludzi po to, aby sami mogli wygrywać. Przewodzą ludziom, aby odnosić wspólne zwycięstwa.” J. C. Maxwell
Nastawienie na ciągły rozwój
„Jeśli twoja aktywność inspiruje innych by więcej marzyć, więcej się uczyć, więcej działać i stawać się kimś więcej, to jesteś liderem.” J. Quincy Adams
„Lider to ktoś, kto zna drogę, idzie drogą i pokazuje drogę.” J. C. Maxwell
Czujecie się zainspirowani? Dajcie znać jakie są Wasze ulubione cytaty o przywództwie i który, z ich wymienionych, robi na Was największe wrażenie? Napiszcie koniecznie! :)
Jeśli zaś interesuje Cię przeprowadzenie diagnozy 360 Indicator w Twoim zespole, wśród liderów, którymi zarządzasz, albo dla siebie – daj proszę znać, a ustalimy szczegóły.
Lubisz cytaty tak jak ja? Możesz zapraszać je do pracy z innymi w postaci pięknego narzędzia – Zestawu Warsztatowego Zmień Perspektywę, które składa się z dużych kart 20 na 20 cm oraz z Aplikacji online. Jedna z talii to właśnie dłuuugo selekcjonowane poruszające cytaty, które dodatkowo otrzymujesz razem z gotowymi scenariuszami do pracy z cytatem oraz z obrazem i pytaniami, które też wchodzą w skład narzędzia. Bardzo obszerny opis Zestawu znajdziesz TUTAJ. Poczytaj i pomyśl, gdyż to może być wspaniały prezent mikołajkowy dla Ciebie lub bliskiej Ci osoby. Na pewno ucieszy każdego coacha, trenera, terapeutę, HR Menedżera, nauczyciela, a także odważnego lidera… Mam teraz specjalnie dla moich Czytelników mikołajkowy promocyjny kod, który działaja do 6 grudnia. Wpisz w sklepie kod MIKOLAJ i ciesz się zaoszczędzonymi 10% :) Zapraszam serdecznie do kontaktu, a z przyjemnością odpowiem na wszelkie pytania.
PODOBNE WPISY:
Dodaj komentarz